Actu du Groupe Etablir une stratégie efficace pour une entreprise (Dynamique Entrepreneuriale)

Les 3 conseils des conseillers en pilotage d'entreprises aux artisans pour établir une stratégie efficace pour leur entreprise

Etablir une stratégie efficace pour le développement de son entreprise constitue une des bases de l’entrepreneuriat et la très petite entreprise n’échappe pas à cette règle. Pour ce faire, il faut avant tout établir un diagnostic de son entreprise et analyser son potentiel, se fixer des objectifs et avoir une connaissance en temps réel de la situation de son entreprise.  

Conseil n°1 : Faire un diagnostic et analyser le potentiel de son entreprise  

Le diagnostic d’une entreprise permet d’établir un état des lieux de l’entreprise et d’analyser son potentiel. Il est alors temps pour l’artisan de quitter la sphère du « savoir-faire » pour se mettre dans la peau du chef d’entreprise. Analyse du marché, de ses attentes et besoins, de la concurrence, mais aussi analyse du savoir-faire interne, du positionnement sur le marché, des forces et faiblesses de l’entreprise  

Olivier GIRAUD - conseiller Rivalis - www.rivalis-carquefou.com

Conseil n°2: Se donner des objectifs 

Une stratégie n’a de raison d’être que si elle est établie pour atteindre un objectif défini. Le diagnostic, accompagné de l’analyse du potentiel d’une entreprise, permettent de se donner un cap à suivre et de mettre en place une stratégie efficace pour tenir ce cap. Pour trouver la stratégie la plus adaptée, le chef d’entreprise doit envisager toutes les possibilités, par le biais de simulations par exemple qui, sans prédire la réussite d’une entreprise, permettent de savoir où l’on peut aller en restant pragmatique. En simulant, par exemple, les conséquences d’embauche de personnel ou d’investissements matériels, on peut estimer la faisabilité d’un projet et se lancer sereinement.

Jean-Philippe CURE - conseiller Rivalis – www.rivalis-millau.com 

Conseil  n°3 : Connaître sa situation en temps réel

Savoir où se situe son entreprise à l’instant T permet de se projeter, ce qui est indispensable pour établir une stratégie. Quand un entrepreneur connaît précisément la situation de l’entreprise, il a les cartes en mains pour faire les bons choix, choisir les bonnes orientations, avoir une vision claire des points à améliorer et ceux qu’il doit poursuivre pour augmenter sa rentabilité, son efficacité.

Philippe MOREAU - conseiller Rivalis – www.rivalis-biarritz.com